CFOは“AIの使い方”で企業価値が変わる──現場が誤解しやすい3つの落とし穴
AI導入で企業価値が変わるのは「使い方」を理解した企業だけです。現場が陥りやすい3つの誤解──効率化止まり、AI任せ、データ幻想──を解きほぐし、CFOが担うべき意思決定フロー再設計の重要性を解説します。
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CFOとは
CEOとCFOの違いとは？──経営の“描き手”と“翻訳者”の関係を解説
CEOとCFOの違い、答えられますか？──本記事では、上場企業CFO経験者が、二者の視座・問い・役割の違いを実体験ベースで解説。経営を補完し合う最強タッグの本質に迫ります。