会議は30分、旅は無計画。CFOの二面性が示す「合理の限界」
CFOとして5分の残業も許さない私が、週末のくるま旅では予算も計画も捨てて走り出す。この矛盾はなぜ生まれるのか。2度のIPO経験を持つ財務責任者が、合理と衝動の狭間で見つけた「人間らしさ」と「余白の価値」について語ります。数字で生きる人ほど、無計画な時間が必要な理由がここにあります。
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会計士監査で指摘されない「内部統制」の真実：IPO経験者が語る”見えない不正”への備え
IPO経験者が語る、会計士監査では指摘されない「内部統制」の真実。形式的な統制ではなく、実際に不正を防ぐための実効性のある統制設計のノウハウを、因果関係とクリティカルシンキングに注目して解説します。
「保険は入らない方が得」は嘘！元CFOが上場企業の会計視点で断言する真実
ネットで広がる「保険不要論」は本当に正しいのか？簿記専門学校から上場企業CFO（最高財務責任者）を務めた数字のプロが、家計を「企業会計」の視点で分析。保険が**「投資」ではなく「倒産回避のためのコスト」であるという事実を断言し、自己資産でカバーできない致命的なリスク**にのみ集中投資するCFO流の最適な保険戦略を解説します。
CFOのための金商法実務──適時開示と監査対応、どこまで押さえるべきか？
金融商品取引法における適時開示、有価証券報告書、監査法人との連携など、CFOに求められる金商法実務の要点を整理。開示判断・表現リスク・東証との対応まで、上場企業やIPO準備企業のCFOが現場で押さえるべき論点を実務視点で解説します。
その決裁、本当に“報告事項”でいいですか？──CFOが押さえるべき取締役会の整理術
IPO準備中のCFOや管理部門責任者向けに、会社法における取締役会の決議・報告事項の整理、職務権限規程や取締役会規程との整合性、規程の実運用ポイントを実務ベースで解説。監査対応や意思決定の信頼性強化に直結する内容をまとめました。
CFOのための法務基礎──「会社法」と「金融商品取引法」どこまで押さえるべきか
IPO準備企業のCFO、管理部門責任者、上場企業の経営幹部候補者向けに、会社法と金融商品取引法の実務ポイントを整理。議事録や取締役会規程、適時開示、監査法人とのコミュニケーションまで、CFOが押さえておくべき法務知識を体系的に解説します。
「数字と心に寄り添う──takebycが目指す、家計と経営、そして未来」
こんにちは、takebyc（よしはる）です。 この投稿では自己紹介、サイト立ち上げの理由、経営と家計、お金と心理にたどり着いた軌跡を記しています。