CFOは“AIの使い方”で企業価値が変わる──現場が誤解しやすい3つの落とし穴
AI導入で企業価値が変わるのは「使い方」を理解した企業だけです。現場が陥りやすい3つの誤解──効率化止まり、AI任せ、データ幻想──を解きほぐし、CFOが担うべき意思決定フロー再設計の重要性を解説します。
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AI経営
AIが経営判断に入り込む時代──CFOが担う「意思決定の品質管理」とは何か
AIが経営判断に入り込む今、CFOには“数字を読む力”以上に、前提を見抜き意思決定の品質を守る役割が求められています。AIと人間の判断領域をどう設計するかは企業価値を左右する重要なテーマです。