家計の不安はどこから生まれる？──FP×心理で整理する「判断が揺れる瞬間」
家計の不安は、お金の多寡ではなく判断基準が整理されていない構造から生まれます。正解探しではなく、自分の家計をどう捉えるかという判断の軸を整理します。
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意思決定
CFOは“AIの使い方”で企業価値が変わる──現場が誤解しやすい3つの落とし穴
AI導入で企業価値が変わるのは「使い方」を理解した企業だけです。現場が陥りやすい3つの誤解──効率化止まり、AI任せ、データ幻想──を解きほぐし、CFOが担うべき意思決定フロー再設計の重要性を解説します。
AIが経営判断に入り込む時代──CFOが担う「意思決定の品質管理」とは何か
AIが経営判断に入り込む今、CFOには“数字を読む力”以上に、前提を見抜き意思決定の品質を守る役割が求められています。AIと人間の判断領域をどう設計するかは企業価値を左右する重要なテーマです。
【炎上覚悟】あなたのその「目標」は間違っている！ゼロベース思考で未来を変える法
目標設定は手段にすぎません。過去や常識に縛られた「借り物の目標」を捨て、会計・経営現場で使われるゼロベース思考で「本当にあなたに必要な目標」を再構築し、人生を根本から変える方法を解説します。
「もう十分頑張った」を捨てる！サンクコストに縛られない戦略的「損切り」思考
キャリアの「損切り」は、過去の努力を無駄にしたくないという心理（サンクコスト効果）に縛られ、未来の選択肢を狭めてしまいます。本稿では、会計の「埋没費用」の概念を応用し、感情を排して未来基準で意思決定を行うための実践的なフレームワークを解説します。90分で決断するスプリントや、客観的なチェックリストを活用し、「逃げ」ではない「戦略的投資」としてのキャリアチェンジを後押しします。
“予算をつくる”ことの意味──未来を先取りする視点とは
予算とは単なる数字の羅列ではなく、未来をどう描くかという経営の意思表明です。この記事では、予算策定の本質と“先取り”の視点について解説します。