暴落への不安で家計が止まる前に｜心理的パニックを回避する3つの判断レイヤー
暴落のニュースに胸がざわつくのは、あなたが弱いからではありません。家計という大切な資産を守ろうとする本能的な反応です。大切なのは、正解を探すことではなく「今、自分がどの判断フェーズにいるか」を整理すること。感情に飲み込まれず、冷静に家計の舵を取るための「眺める・線を引く・任される」の3つの視点から、不確実な局面を乗り越えるための判断構造を提示します。
TAG
心理的安全性
自発的な行動が評価される組織文化のつくり方：「気づいた人」が損をしない職場環境のススメ
「気づいた人が損をする」組織は停滞します。本記事では、自発的な行動が評価される組織文化のメリットと、小さな称賛から評価制度への組み込みまで、心理的安全性を高める具体的な方法を、経営層の視点から解説します。
沈黙の共創対話術：目が合った後の「沈黙」を「安心感」に変える『問いかける聞き方』
会議や1on1で沈黙が生まれると、つい焦って会話を埋めていませんか？元CFOのノウハウを翻訳し、「沈黙」を「対話の余白」と捉え直すことで、相手との間に深い安心感と信頼を築く「問いかけの技術」を解説します。沈黙の真の意味を理解し、相手の本音を引き出す「感情」「深掘り」「未来志向」の3つの問いかけを実践することで、あなたは共創パートナーとして一歩上のステージへ。心理的安全性を高め、クライアントの独り立ちをサポートするための実践的なマインドセットとステップを紹介します。
「言ったのに伝わらない…」報告文化を育てる心理術
「伝えたはずなのに、なぜか動かない…」 その背景には、“伝達ミス”ではなく“心理の壁”があります。 CFOやマネジメント層が意識すべき「報告文化の育て方」とは？ 伝える技術ではなく、“問い方”と“受け止め方”の習慣にヒントがある──。
「お金の話、誰としていますか？」──感情と数字をつなぐ”AIヒアリング”の新しい相談体験
「お金の話、誰としていますか？」──いきなり人には話せない。でも、AIなら話せる。 そんな気持ちに寄り添う“感情と数字の間”のヒアリング体験とは？FP×心理の視点から、新しい相談のかたちを紹介します。