「家計も経営も、“余白”がないと苦しくなる──数字と心のバランスを考える」
はじめに 家計と経営。一見するとまったく違うものに見えるかもしれませんが、実は根っこでは、とてもよく似ています。 どちらも「数字を管理する」だけでなく、「未来に向けて柔軟に動ける状態を保つ」ことが、本当の意味でのゴールだと思うのです。 CFOとして感じた「余白の重要性」 上場企業の取締役CFOとして、私は常に「現金残高」と「未来の資金繰り」をにらみながら経営判断をしてきました。 ギリギリまで効率化 […]
はじめに 家計と経営。一見するとまったく違うものに見えるかもしれませんが、実は根っこでは、とてもよく似ています。 どちらも「数字を管理する」だけでなく、「未来に向けて柔軟に動ける状態を保つ」ことが、本当の意味でのゴールだと思うのです。 CFOとして感じた「余白の重要性」 上場企業の取締役CFOとして、私は常に「現金残高」と「未来の資金繰り」をにらみながら経営判断をしてきました。 ギリギリまで効率化 […]