【ステップバイステップ】AIが作成した「経理マニュアル」を監査法人はどう評価するか？実務検証と改善策
AIで作成した経理マニュアルは「速い・均一化できる」という利点がある一方で、監査法人は「誰が」「いつ」「なぜ」その手順を決めたのか（証拠と責任）を重視します。本記事は監査側の評価プロセスをステップバイステップで示し、現場で使えるチェックリスト、優先度付き改善アクション、パイロット設計まで実務で即使える形で提示します。
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内部統制
会計士監査で指摘されない「内部統制」の真実：IPO経験者が語る”見えない不正”への備え
IPO経験者が語る、会計士監査では指摘されない「内部統制」の真実。形式的な統制ではなく、実際に不正を防ぐための実効性のある統制設計のノウハウを、因果関係とクリティカルシンキングに注目して解説します。