経営者ができる「組織崩壊」未然防止策：実例から学ぶ5つの要点
組織崩壊の実例から学ぶ、経営者ができる未然防止策。現場への無関心やコミュニケーション不足が崩壊を招きます。採用の入口管理、ビジョン浸透、心理的安全性の確保という5本柱で、崩壊リスクを大幅に減らします。
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リーダーシップ
沈黙の共創対話術：目が合った後の「沈黙」を「安心感」に変える『問いかける聞き方』
会議や1on1で沈黙が生まれると、つい焦って会話を埋めていませんか？元CFOのノウハウを翻訳し、「沈黙」を「対話の余白」と捉え直すことで、相手との間に深い安心感と信頼を築く「問いかけの技術」を解説します。沈黙の真の意味を理解し、相手の本音を引き出す「感情」「深掘り」「未来志向」の3つの問いかけを実践することで、あなたは共創パートナーとして一歩上のステージへ。心理的安全性を高め、クライアントの独り立ちをサポートするための実践的なマインドセットとステップを紹介します。