【ステップバイステップ】AIが作成した「経理マニュアル」を監査法人はどう評価するか？実務検証と改善策
AIで作成した経理マニュアルは「速い・均一化できる」という利点がある一方で、監査法人は「誰が」「いつ」「なぜ」その手順を決めたのか（証拠と責任）を重視します。本記事は監査側の評価プロセスをステップバイステップで示し、現場で使えるチェックリスト、優先度付き改善アクション、パイロット設計まで実務で即使える形で提示します。
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その決裁、本当に“報告事項”でいいですか？──CFOが押さえるべき取締役会の整理術
IPO準備中のCFOや管理部門責任者向けに、会社法における取締役会の決議・報告事項の整理、職務権限規程や取締役会規程との整合性、規程の実運用ポイントを実務ベースで解説。監査対応や意思決定の信頼性強化に直結する内容をまとめました。