CATEGORY

経営とCFOの視点

元CFOとしての実務経験をもとに、意思決定・資金繰り・組織づくりなど、経営の現場で必要な視座をまとめています。 数字の奥にある“人の心理”や“組織の空気”にも触れながら、スタートアップ経営・M&A・IPO準備などのテーマを扱います。 「数字を読む」だけでなく、「数字の背景を読む」ための視点を提供するカテゴリです。

夫婦の対立を解消する「アジャイル会議」:IPO経験者が教える3ステップ意思決定術

夫婦の「優先順位の対立」は、“どちらが正しいか”ではなく、“どう更新していくか”の仕組みの問題です。IPO経験者が、企業経営の知恵である「アジャイル型意思決定」を夫婦の対話に応用する方法を解説。感情的な疲弊を避け、「バックログ」「スプリント」「レトロスペクティブ」の3ステップで、継続的に納得できる家庭の合意形成プロセスを築く方法をFPと心理の両面から提案します。

会計プロが指南:10年後の生存を決める「会社と個人の3つの財務体質」構築法

現在の売上や年収に満足していませんか? 企業も個人も、10年後の生き残りは「運」ではなく「財務体質」で決まります。会計とFPの専門家が、短期的な利益に惑わされず、不測の事態に耐え、成長に投資できる「3つの財務体質」の具体的な構築法を解説します。PLからBSへ、思考を切り替え、持続可能な未来を設計しましょう。

確定申告を「沈黙の交渉」と捉える──3C分析で読み解く税務署・他の納税者・あなた自身

確定申告は単なる提出作業ではありません。税務署という「顧客」、他の納税者という「競合」、そしてあなた自身という「自社」──この3C分析の視点で申告を捉え直すと、疑われない・損しない・信頼を積む戦略的な申告設計が見えてきます。数字の羅列ではなく「沈黙の交渉」として確定申告に臨む方法を解説します。