社長とCFOの役割分担はどうあるべきですか?──機能不全が起きる心理構造から整理する
社長とCFOの役割分担は、肩書や職務一覧を整理すれば解決する問題ではありません。 多くの場合、判断が噛み合わなくなる原因は、役割そのものではなく「意思決定の場で何を引き受けているか」という心理的な前提のズレにあります。 本記事では、社長とCFOの関係が機能不全に陥る背景を、感情・数字・信頼の観点から整理し、判断を前に進めるための考え方の順番を明らかにします。
社長とCFOの役割分担は、肩書や職務一覧を整理すれば解決する問題ではありません。 多くの場合、判断が噛み合わなくなる原因は、役割そのものではなく「意思決定の場で何を引き受けているか」という心理的な前提のズレにあります。 本記事では、社長とCFOの関係が機能不全に陥る背景を、感情・数字・信頼の観点から整理し、判断を前に進めるための考え方の順番を明らかにします。