会議は30分、旅は無計画。CFOの二面性が示す「合理の限界」
CFOとして5分の残業も許さない私が、週末のくるま旅では予算も計画も捨てて走り出す。この矛盾はなぜ生まれるのか。2度のIPO経験を持つ財務責任者が、合理と衝動の狭間で見つけた「人間らしさ」と「余白の価値」について語ります。数字で生きる人ほど、無計画な時間が必要な理由がここにあります。
CFOとして5分の残業も許さない私が、週末のくるま旅では予算も計画も捨てて走り出す。この矛盾はなぜ生まれるのか。2度のIPO経験を持つ財務責任者が、合理と衝動の狭間で見つけた「人間らしさ」と「余白の価値」について語ります。数字で生きる人ほど、無計画な時間が必要な理由がここにあります。