AIと余白

【ステップバイステップ】AIが作成した「経理マニュアル」を監査法人はどう評価するか？実務検証と改善策

AIで作成した経理マニュアルは「速い・均一化できる」という利点がある一方で、監査法人は「誰が」「いつ」「なぜ」その手順を決めたのか（証拠と責任）を重視します。本記事は監査側の評価プロセスをステップバイステップで示し、現場で使えるチェックリスト、優先度付き改善アクション、パイロット設計まで実務で即使える形で提示します。

AIが経理に入ってきたら、“ヒトの役割”はどう変わるのか？──経理職に求められる新しい視点とスキル

経理業務にAIが導入される今、求められるのは“数字を超えた力”。自動化が進む中で、人にしかできない役割とは何か？現場視点でヒントを解説します。

「お金の話、誰としていますか？」──感情と数字をつなぐ”AIヒアリング”の新しい相談体験

「お金の話、誰としていますか？」──いきなり人には話せない。でも、AIなら話せる。 そんな気持ちに寄り添う“感情と数字の間”のヒアリング体験とは？FP×心理の視点から、新しい相談のかたちを紹介します。