CFO実務

あなたがCFOである理由──スキルよりも、視座を問う

CFOに必要なのはスキルではなく、「どこから世界を見ているか」という“視座”だ。 どんな知識を持つかより、どんな問いを持ち、どんな景色を見ようとしているか。 経営の一歩先を見通す存在として、あなたがCFOである理由を問い直す。

「数字の中に”誰の声”があるか？」──CFOが果たす”問い”の役割

数字とは、単なる結果ではない。 その背後には、社員の努力、顧客の期待、経営者の決断が息づいている。 CFOの本当の仕事は、「数字を読む」ことではなく、「その数字に、誰の声が込められているか」を問い直すことだ。 この問いが、経営の意思決定に深みを与える。

“予算をつくる”ことの意味──未来を先取りする視点とは

予算とは単なる数字の羅列ではなく、未来をどう描くかという経営の意思表明です。この記事では、予算策定の本質と“先取り”の視点について解説します。